За редким исключением первым лицам компании приходится принимать решения, которые влияют на работу многих сотрудников, подразделений а зачастую и всей компании. Не так ли?
Для нас большая честь, когда руководители доверяют нам выработать свои предложения по такому ответственному решению, и более того – участвовать в их реализации. Мы относим такие проекты к комплексным решениям или проектам комплексного развития.
Комплексные решения – это проекты, направленные на качественное развитие компании и, как правило, затрагивающие несколько подсистем управления организации. К их числу, например, относится разработка стратегии компании и механизмов ее реализации, реструктуризация компании и другие.
Именно в таких ситуациях для компании важно, чтобы стратегическое видение первого лица находило отклик у его управленческой команды, а принимаемые меры по реорганизации подсистем управления были уместны и целесообразны. В этом – если напомнить – и состоит наш подход: глубокое погружение, системный подход и большая модерация!
Вот как выглядит общая схема реализации проекта комплексного развития:
В отдельных кейсах «Алекс-Консалтинг» отражено, как на практике реализуется проект комплексного развития.
