Стратегическое управление персоналом

Эффективное управление персоналом все чаще рассматривается руководителями как одна из ключевых задач менеджмента. Это и неудивительно: именно от человеческого капитала компании во многом зависит уровень обслуживания ее клиентов, качество производимой продукции, и, в итоге, конкурентоспособность организации в целом.

Мы оказываем услуги по созданию отдельных систем управления персоналом, а также занимаемся комплексным запуском всей системы управления персоналом, отвечающей задачам организации. Мы понимаем специфику и умеем работать как с бизнес-структурами, так и с государственными организациями.

На начальном этапе развития системы управления персоналом наиболее востребованы системы подбора, адаптации, оценки и мотивации. Они поддерживают текущую операционную деятельность компании, обеспечивают необходимый уровень квалификации сотрудников и их заинтересованность в достижении результатов. При этом консультанты учитывают стратегические цели и задачи компании, но пока не формируют стратегических документов в области управления персоналом.

На следующем этапе система управления персоналом начинает играть стратегическую роль. Персонал рассматривается как ключевой ресурс развития, требующий постоянного внимания, оценки перспектив дальнейшего развития. Возникает запрос на разработку стратегии управления персоналом, систем обучения, планирования карьеры и развития корпоративной культуры.

Мы используем в работе как технологии регламентации (разработка регламентов, процедур, положений), так и инструменты интерактивной работы – мозговые штурмы, модерации, обучение руководителей и специалистов по управлению персоналом. Сочетание этих методов дает решения, адаптированные к конкретным условиям и корпоративной культуре компании. Это служит залогом того, что внедряемые изменения станут для компании органичными и будут поддержаны изнутри.

Пример реализации проекта стратегического управления персоналом >>